3 principios a cuidar para la rotación del inventario

por Marieanne Le Hénaff | Noviembre 8, 2017 | Productividad y Procesos

Rotación del inventario

Tener el monitoreo de la rotación del inventario como una de las actividades claves para administrarlo puede evitar sufrir grandes pérdidas por desperdicio o merma.

Como en cualquier práctica, existen principios que contemplan las bases que soportan una adecuada ejecución. En nuestra experiencia, los principios básicos para cuidar la rotación del inventario son los siguientes:

Acomodo por Antigüedad
Para cuidar la rotación del inventario es esencial tener claro cómo se dará el acomodo basado en la antigüedad, así como la identificación de la misma.

  1. Acomodo
    La estantería que se seleccione debe de facilitar la operación y control de la rotación, por ejemplo, la estantería dinámica que “empuja” al frente la caja siguiente, y permite rellenar el espacio por la parte trasera, para de esta manera siempre tener lo más antiguo al frente.
  2. Identificación
    Ya sea a través de tecnología, o de una manera manual como etiquetar o pintar las cajas por clasificación de color/fecha. El inventario debe de mantener el registro de su antigüedad para facilitar la toma de decisión de que se debe de tomar o mover.

Revisión periódica del sistema
A manera de análisis, se debe de constantemente revisar las existencias en el inventario, el movimiento que han tenido, y la antigüedad de los artículos. Este análisis debe de arrojar alertas principalmente de artículos que no se han movido, por lo que hay un riesgo de convertirse en desperdicio o merma.

Sincronización con consumo/ventas
Basado en el análisis anterior, se debe de tener una comunicación abierta con el área que consume los artículos del almacén, o en su caso el área de ventas. De esta manera, se pueden generar estrategias para asegurar el movimiento del inventario, como, por ejemplo, publicar un descuento o promoción de algún artículo sin movimiento para disminuir el riesgo de pérdida que pueda generar si no se toma alguna acción. 

Si quieres conocer más de cómo nuestra consultoría de negocios te puede ayudar a implementar esta práctica:

Escrito por Marieanne Le Hénaff

Director Desarrollo de Negocios e Innovación

Desarrollo e implementación de estrategias comerciales. Incrementar la satisfacción del cliente buscando mejorar y automatizar los servicios actuales, así como innovando en el desarrollo de nuevos, cubriendo sus necesidades.

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